Teniendo clara la premisa escrita enteriormente, me atrevo a decir que no sólo basta saber obedecer para porder mandar, si no que creo firmemente que el respeto hacia los subalternos es fundamental para ejercer un buen mando o jefatura, al existir esa base de respeto hacia el resto de las personas (que estan por debajo en la escala jerarquica de la organización), se logra de manera natural el liderazgo.
Como me enseño alguna vez GM es primordial escuchar a los que estan mas abajo, el jefe generalmente no sabe mucho respecto a su proceso o jefatura, pero si tiene la responsabilidad de saberlo y para eso basta escuchar a los que saben y despues en forma conjunta ir creciendo como organización, tomando deciciones considerando los comentarios y sugerencias de los sub alternos.
Pero como no todo en la vida es simple, -aunque algunos, y me incluyo, tratemos de hacerla simple- existen el tipo de personas que se resisten y tratan de siempre ir en contra; resistencia al cambio, como caracteristica fundamental del ser humano, y es en este punto en que un buen jefe, que sea buen lider, tiene la obligación de hacer ver y entender a este grupo de personas que remen hacia el mismo lado.........
No quiero entrar en detalles, pero en este tema surgen muchas aristas como caracteristicas, capacidades y actitudes de los jefes, asi como también los lideres y autoridades innataos, autoridad formal e informal etc
En resumen:
- Nunca mandar más alla de las capacidades, y esta en cada jefe conocer las capacidades de cada uno de los que estan a su mando.
- Respeto hacia los demas, fundamnetal parta ejercer una buena jefatura
- Escuhar a los subalternos y tratar de aprender de ellos.
- Lograr convencer a los que reman pal otro lado, de actuar como una organización
- ........
- ......
Espero que los puntos 5, 6 y siguientes salgan de ustedes.......
Dany, weones hay en todos lados, esta en ti lograr hacer ver a tu jefe que esta haciendo las cosas mal, cuidate mucho y paciencia
Un Abrazo
El Señor de los Caballos
9 comentarios:
No pecar de autoritarismo.
En caso de llamados de atención, hacerlo discretamente y no delante de los demás.
No aplicar la política del cahuin.
Es importante que el que esté al mando, aparte de su cargo de superior sepa ser líder... un líder que sepa entender tal como tú las capacidades de sus subalternos, que trate de ponerse en el lugar del otro sin jamás pasarse a llevar a sí mismo.
Un lider que habla de "nuestra mpresa" en vez de "mi empresa" tiene mucha más llegada con los trabajadores.
Es importante la responsabilidad social, hacer que los empleados se sientan parte de...
Un beso, chau
Lore
Tienes razón con eso que "para saber mandar, hay que primero saber obedecer"... Pero hay algunos que no recuerdan esos tiempos y se pegan unas desubicadas descomunales...
Creo también muy importante la calidad humana de los jefes... que no se olviden que los subalternos también son personas que tienen problemas, que se enferman, se cansan, en fin... Agrégale algo nuevo: Entender que esté llegando todo el mundo atrasado..! Uffff...
Un abrazo, amigo mío...
JAJAJJAJA ... mi jefe creo que necesita una clases de estas ...
sobre todo "conocer" las responsabilidades de cada subalterno y como minimo las politicas internas de la empresa en la que trabaja (informarse) ...
Gracias dios no soy Jefaaaa!!! si no seria una BRUJA jajajjajaja nahh bromas
Gracias Viejito!!!!!
Hartos cariños para tu ...
Oiga mi estimado... el loco y yo nos pusimos al día en el blog Ocios Matreriles, como bonus track tengo unas fotos de la Muy Feroza en la sidebar del blog.
Besos...
6. Dar a los subalternos las herramientas necesarias para que desarrollen sus labores con eficiencia.
Uf tenía que escribirlo antes de que se me olvide. Buen post. Realmente muchos jefes deberían leerlo para que se les refresque la memoria, pues la mayoría fueron alguna vez subalternos.
Un abrazo hasta Shile querido Felipe.
Pipe:
Claramente tocas el punto mas importante de todos....EL RESPETO. Cuando tu logras respetar a cada ser humano como individuo, haces milagrosamente que cada uno de ellos te respete también y te siga en lo que pretendes lograr, partiendo de la base de la confianza y admiración...... Mil besos amigo, perdona por lo desaparecida.......hablamos
Crecemos sólamente en la osadía.
Un beso irreverente.
5)dejarles que se sientan parte importante de la empresa
6) delegarles responzabilidades, asi sabran que confian en ellos
hace rato que no pasaba por aca, espero quer todo este bien en tu vida.
dejo suaves caricias
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